Блоги: заметки с тегом Америка

Думаем дальше № 38 — «Вы розу сделали, но лепесток один упал» с Ильёй Синельниковым

Илья Бирман — Thu, 08 May 2025 01:40:59 +0500

С Ильёй Синельниковым обсуждаем электромобили, работу продакта, зачем нужен хороший дизайн и американские традиции.

Все выпуски подкаста:
Эпл · Ютюб · Я.Музыка · Мейв · РСС для подкастного приложения

0:00	Кто такой Синельников по жизни
2:34	Про компанию «Вайтрисити» и электромобили в коммерческом флоте
14:18	Кто такой продакт
17:12	В чём сложность делать свой продукт
22:41	Поиск работы в США и самовосхваление
32:38	Ещё про продуктовых дизайнеров
37:59	Дизайн оргструктуры и бардак в ней
45:49	Зачем делать хороший дизайн, если он не нужен?
54:00	Как бюро ввело понятие «дизайн продуктов и услуг»
1:00:44	Насколько хорошо надо делать презентацию или писать письмо
1:07:54	Роль ИИ при поиске работы и равенство возможностей
1:15:30	Американская традиция читать между строк
1:17:50	Как Бирман научил ЧатГПТ писать понимания задачи и что дальше с ИИ

Виспер и ЧатГПТ послушали выпуск за вас и делятся выводами:

В выпуске Илья Бирман и Илья Синельников обсуждают, как выглядит жизнь и работа продуктового менеджера и дизайнера, особенно в контексте крупных проектов и американского рынка. Илья С. рассказывает о своей карьере — от бюро и предпринимательства до стартапа в США, занимавшегося беспроводной зарядкой для электромобилей. Компания не выжила, и сейчас он ищет новую работу, что стало поводом для разговора о трудностях найма в условиях перегретого рынка и повсеместного использования ИИ.

Особое внимание уделено пониманию ролей продукт-менеджера и продуктового дизайнера, их различиям и пересечениям. Илья С. делится своими наблюдениями о том, как в крупных компаниях хаотичность и отсутствие ответственности за консистентность интерфейсов становятся нормой. Они обсуждают, почему даже лучшие компании делают странные решения, и как продуктам и дизайнерам приходится балансировать между перфекционизмом и бизнес-целесообразностью. Прозвучала интересная мысль: хороший дизайн нужен не всем, и это нормально, но важно, чтобы в проекте было общее понимание, зачем он вообще нужен.

Завершает разговор обсуждение роли ИИ в найме и повседневной работе. Илья С. говорит, что активно использует ЧатГПТ для написания резюме и кавер-леттеров, но признаёт, что ИИ настолько уравнял качество всех откликов, что теперь работодателям стало труднее отличать хороших кандидатов. В итоге ценность реальных связей и репутации резко возрастает. Звучит тревога: мы пока не до конца понимаем, как изменится рынок труда и профессии в ближайшие годы.

Основные идеи и выводы:
— Роль продакта — это не просто координация команды, а реальная ответственность за весь жизненный цикл продукта: от идеи до эксплуатации.
— Разделение между продуктовым менеджером и дизайнером не всегда чёткое; в хороших продуктах оба должны разбираться в смежных областях.
— Беспроводная зарядка для электромобилей — будущее, но рынок к ней ещё не готов: сложная интеграция в автомобили, дорогие ресиверы и отсутствие массовой инфраструктуры.
— Поиск работы в США требует реакции в течение часов после публикации вакансий, иначе шансов быть замеченным нет.
— Все используют ИИ для составления резюме, и это размывает различия между кандидатами — по-настоящему помогает только нетворкинг.
— В американской корпоративной культуре критика и фидбек оборачиваются в форму «позитивных» формулировок, что сначала трудно понять.
— Дизайн — это не только про кнопки и интерфейсы, но и про организационные структуры, процессы и роли в компании.

Этот выпуск будет интересен всем, кто работает или хочет работать в продукте, дизайне или стартапах, особенно тем, кто думает о переезде или карьере за рубежом. Он даст реалистичный взгляд на индустрию и вызовы, с которыми сталкиваются даже опытные специалисты.

Что почитать на выходных — 145

Илья Бирман — Fri, 06 Jan 2017 22:31:05 +0500

Илья Бирман:

Вот:

Developers’ side projects. Джоел Сполский рассказывает, как страшно в Америке программистам жить.
The Case Against Progressive Enhancement’s Flimsy Moral Foundation.
Why time management is ruining our lives. «The better you get at managing time, the less of it you feel that you have». Это да. «Part of the problem is simply that thinking about time encourages clockwatching, which has been repeatedly shown in studies to undermine the quality of work». И это да. Но вот это: «Work expands to fill the time available for its completion» — я не понял, почему проблема. Это подаётся так, будто настоящая цель тайм-менеджмента — максимизация времени безделья.
Apple’s 2016 in review. Очередной разнос Эпла. Что-то последнее время их пишут все кому не лень; этот очень хороший. Про Мак Про (который не обновлялся четыре года): «what they built was a device based around their own ego needs of proving their critics wrong, not a device that served the purposes of their power users». И ещё: «They really miss Katie Cotton, because they seem to have gone tone deaf on how they explain the story of the product». Вообще, увольнение Кейти — самое удивительное решение Эпла за последнее время.
Сначала конструкция, потом сетка. Игорь Штанг.
Великая Отечественная Война. В разное время так назывались разные войны.

Однажды в Википедии: Moving sofa problem

Спасибо спонсору рубрики — рассылке «Дизайнерский дайджест». Каждую пятницу её читатели получают большое структурированное письмо с обзором статей и книг, обучающих материалов, инструментария и вдохновляющих проектов в сфере графического дизайна. Свежий выпуск приходит сразу после подписки, присоединяйтесь.

Знакомство с Америкой — день второй

Дмитрий Маслов — Sat, 16 May 2015 15:20:42 +0500

Дмитрий Маслов:

Второй день поездки

Почти сутки в воздухе меня ощутимо вымотали, так что я уснул сразу по приезду, часов в семь вечера по-местному. А проснулся уже местным утром часов в девять.
Утро началось с детального знакомства с номером отеля и особенностями американского гостиничного устройства.
Первым делом, конечно, начал с завтрака. Насколько я смог понять, завтраки не принято включать в стоимость проживания, поэтому я опробовал кофе-машину, которую обнаружил прямо в номере. Несмотря на скромные размеры и непривлекательный внешний вид, кофе она приготовила вполне сносный.

Следующим, чему я отдал должное стал прикроватный светильник, великолепной особенностью которого является розетка, встроенная в основание. Этой удобной деталью я уже восторгался в своём бложике.

Предназначение этой детали я не сразу смог вспомнить. У кого какие предположения? Подсказываю, это торчит из потолка ровно над раковиной. Не думаю, что многие догадаются — это слив для конденсата из кондиционера. Течёт из него, кстати, не так много, как из привычных нам кондиционеров, струйки воды я так ни разу и не видел, разве что несколько упало несколько капель.

Унитазы один-в-один, как в Тайланде. С такой же системой смыва. Хотя допускаю, что это просто совпадение.

Выпив кофе и приняв утренние процедуры, я пошел осматривать окрестности отеля, благо была суббота и у меня был целый свободный день. Улица встретила душным зноем, снова дав повод вспомнить отдых в Тайланде. Сам отель внешне совершенно теряется на фоне прочих близлежащих зданий.

Первым делом я забрел в видневшийся неподалеку салон AT&T за местным мобильным интернетом. Из разговора с консультантом я смог понять только, что предоплатного интернета мне не дадут и вообще нужно идти в Эпл Стор за местной сим-картой. Уже перед отъездом, снова оказавшись в этом же салоне, я понял, что причиной такого моего вывода стал языковой барьер. А тогда, в первый день, я расценил это как приятный повод ломануться в Эпл Стор, тем более, что я заблаговременно ещё в Алмате нашёл, как пройти от отеля к ближайшему из них.
Не без интереса пройдя пару километров по не самым популярным улочкам, я добрался до места. Эпл Стор предстал передо мной во всей красе своей простоты и лаконичности.

Внутри ты остаешься один на один с гаджетами и девайсами, сделанными компанией Эпл и её партнёрами. И нарушают этот интим только многочисленные «гении», консультанты, ненавязчиво предлагающие свою помощь.

Я обратился к одному из них с вопросом покупки симки, он, вкусив мой английский, спросил откуда я и огорченно сказал, что у них в магазине, к сожалению, нет ни одного консультанта, знающего русский, сгладив это замечанием, что у него самого есть несколько русских друзей и вообще русские — отличные парни. В процессе разговора он откуда-то раздобыл мне симку и сообщил, что мне нужно предварительно активировать её в салоне оператора связи, показал мне на карте, где расположены ближайшие, и я отправился гулять дальше по направлению к ближайшему салону AT&T, фотографирую интересности, попадающиеся по дороге. Например, Фиделити, который, судя по всему, имеет совсем иную от алматинского собрата направленность.

На мой взгляд в Штатах в разы лучше организована работа городских служб: задолго до места начала ремонта вас просят перейти на противоположную сторону.

Интересно устроен полуподземный паркинг: заглубленный первый этаж с доступом воздуха — как следствие отпадает необходимость принудительной вентиляции парковки. Определенно, это стало бы отличным решением и для Алматы.

Вокруг сплошь и рядом проезжали машины из фильмов 90-х.

И чуть современнее.

И уже почти новинки автопрома.

Покрытие дорог преимущественно бетонное, с редкими вкраплениями кусков асфальта, не идеальное, но сильно лучше, чем на наших дорогах.

Уже на обратном пути я заглянул в Галлерею, местный торговый центр, где наткнулся на Микрософт Стор, куда ествественно не преминул в него заглянуть. Рассмотрел вблизи Сюрфейс, который Микрософт почти что на халяву раздавала на мероприятии.

Посмотрел на темнокожее семейство, танцующее под руководством Кинекта.

На выходе из центра чуть не наступил на четырехколесный колорит.

Обратная дорога пролегала через стандартные американские и для меня совершенно непривычные киношные виды.

Сказать, что я вымотался после 5-6 часов прогулки — ничего не сказать.

Голод загнал меня в первое попавшееся заведение, в котором я тешил себя мыслью поесть, впервые за день.

Заведение любезно зазывало гостей мероприятия Микрософт. Тут я впервые столкнулся с непривычной реальностью: кухня в любом мало-мальски приличном заведении, а это оказалось именно из таких, открывается только после пяти вечера. Предложение довольствоваться баром я вежливо отклонил.

Дальше по пути смог заценить почти всегда пустые остановки местного общественного транспорта, которые почему-то назывались Метро.

Вернувшись в Эппл Стор я совершил наконец то, ради чего, скрывая это глубоко внутри, я и отправился на прогулку — купил свой первый Эйр.

Эппл Стор, когда впервые попадаешь в него, показался мне самым интересным музеем, поэтому вышел из него, когда яблоко уже засветилось в наступивших сумерках.

Почти возле самого отеля полицейские организовали местный аналог реверсивного движения, пометив полосы световыми шашками. Выглядит весьма оригинально.

И уже в номере перед уходом в царство Морфея я наградил себя одним из самых приятных таинств — открытием очередной белой коробки с яблоком.

Знакомство с Америкой

Дмитрий Маслов — Mon, 27 Oct 2014 08:05:30 +0500

Дмитрий Маслов:

Первый день поездки

Не прошло и года, как я созрел написать фото-рассказ о своей поездке в Америку на международную конференцию партнёров Микрософт, которая проходила в июле 2013 года в Хьюстоне.
Поездка началась с безумного по скорости оформления визы и прочих документов. Поскольку я делал это впервые и предварительно наслушался всяких ужастиков о процессе, то получение визы за неделю считал буквально победой. Хотя уже после знакомства с Америкой понял, что это всего лишь чётко настроенный процесс, чему многим странам стоит поучиться, той же противопоставляющей себя всему нормальному миру России, да и вообще любой стране, появившейся на почве бывших советских республик.
Итак, о поездке. Дорога моя прошла через голландский Схипхол, благо я не полетел через Стамбул, понимаю, что 13 часов в полете дались бы с очень большим трудом.

Началась поездка со знакомства с компанией KLM, стоит заметить, что при всём уважении к ЭйрАстане ей есть ещё к чему стремиться.

Амстердам встретил туманным утром, казавшемся удивительным после июльской алма-атинской духоты.

Поразило, что взлетно-посадочная полоса имеет развязки с проходящими под ней обычными автодорогами, по которым рядом с только что приземлившемся самолетом проезжали, судя по всему, автомобили местных фермеров.
До Сипхола уже долетают американцы.

Но налицо очевидное преобладание местных «голубых».

Несколько часов, проведенных в Сипхоле, масштабами которого меня пугали не меньше, чем в свое время пугали масштабами банковского Суварнабхуми, убедили в том, что при грамотной инфо-навигации заблудиться в подобном общественном месте может только конченный идиот, как показала практика, я к таковым могу смело себя не относить. В разы сильнее поразили масштабы крылатой машины, которая должна была перенести нас через Атлантику. Размах крыла сложно оценить по фотографии, но Википедия дружески подсказывает, что у Боинга 747 (а это был он) она составляет 60,4 метра.

Поехали на взлет, чтобы через 10 часов быть в Хьюстоне.

Через несколько часов внизу, если верить карте, показались заснеженные пространства Гренландии.

Народ праздно шатался по салону, но большинство конечно дрыхло, как, например, мой юный забавный сосед, который периодически просыпался и спрашивал меня сколько осталось лететь, на что получал в ответ моё идиотское мычание — это были первые проявления языкового барьера, который испарился уже через пару дней в Штатах.

Первым делом сразу после приземления я обнаружил 4G в своем мобильном. Привет, iOS 6. Да-да, о новом векторе развития интерфейсов iOS мы услышали только месяцем ранее.

Привет, Хьюстон.

Если вы думаете, что на продвинутом западе не бывает очередей, вы ошибаетесь. Однако, стоит заметить, что очереди в Штатах тоже живут по нормальным правилам и ничуть не сопровождаются давкой и толкучкой.

Простояв минут 40 в очереди и пройдя с дико бьющимся сердцем пограничный контроль, я оказался наконец в Штатах, где меня уже приветствовали плакаты, развешанные в преддверии предстоящей конференции.

Оставалось забрать чемодан, которому в дороге буквально обгрызли одно из колёсиков, и идти в свет.

Первым чем поразил свет оказалось стоимость такси, дорога до отеля стоила мне порядка 70 долларов с учётом чаевых, за которые водитель оставил мне свою визитку и предложил возить меня по городу в режиме 24×7. Виды по дороге небезуспешно производили впечатление на меня, как на человека, впервые оказавшегося в Штатах.

Отель встретил меня сюрпризом — брони на моё имя не было. С некоторым беспокойством я сел в фойе и начал судорожно искать альтернативу, параллельно пытаясь связаться с Букингом, который так неприятно меня подвел. Персонал, озадаченный моим появлением, подключил к решению вопроса моего поселения темнокожую администраторшу с классическими киношники полными формами, которая первым делом дала распоряжение меня накормить, чем вызвала у меня очередную порцию удивления. Предыдущая была вызвана звонком русскоязычной поддержки Букинга с обещанием решить проблему с отелем. И пока я лопал предложенные мне печенье с кофе, мне нашли свободную комнату, и я пошел размещаться.
В лифте мне пригодились руководство пользования пультом управления американским лифтом от Тёмы Лебедева, прочитанное незадолго до поездки.

Окинув взглядом номер, и решив ненадолго прилечь перед вечерней прогулкой, я провалился в двенадцатичасовой сон.

P. S. Отдавая себе отчет, что, если я попытаюсь написать обо всем путешествии в одной заметке, то она так и не выйдет в свет, решил разделить её по дням. Всё выше написанное было о дне первом.