<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?> 
<rss version="2.0"
  xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd"
  xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">

<channel>

<title>Блоги: заметки с тегом Процессы</title>
<link>https://blogengine.me/blogs/tags/processy/</link>
<description>Автоматически собираемая лента заметок, написанных в блогах на Эгее</description>
<author></author>
<language>ru</language>
<generator>Aegea 11.0 (v4079e)</generator>

<itunes:subtitle>Автоматически собираемая лента заметок, написанных в блогах на Эгее</itunes:subtitle>
<itunes:image href="" />
<itunes:explicit>no</itunes:explicit>

<item>
<title>Обсудили с Динарой Камоловой процессный подход (видео)</title>
<guid isPermaLink="false">134886</guid>
<link>https://artemushanov.ru/?go=all/obsudili-s-dinaroy-kamolovoy-processny-podhod-video/</link>
<pubDate>Wed, 26 Feb 2025 14:01:09 +0500</pubDate>
<author>Артем Ушанов</author>
<comments>https://artemushanov.ru/?go=all/obsudili-s-dinaroy-kamolovoy-processny-podhod-video/</comments>
<description>
&lt;p&gt;&lt;a href="https://artemushanov.ru/"&gt;Артем Ушанов&lt;/a&gt;:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Пообщались с Динарой Камоловой — обсудили управление процессами и всякие связанные штуки.&lt;/p&gt;
&lt;div class="e2-text-video"&gt;
&lt;video src="https://artemushanov.ru/video/Podkast-2.mp4#t=0.001" width="1600" height="900" controls alt="" /&gt;

&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Смотреть на других ресурсах: &lt;a href="https://youtu.be/8ebZdPhZIrs?si=0oET6Ja5x9S_Hukd"&gt;на Ютубе&lt;/a&gt;, &lt;a href="https://vkvideo.ru/video2131309_456239146?list=ln-4LFWN1tMQIzEgNyPvF"&gt;на ВК&lt;/a&gt;, &lt;a href="https://rutube.ru/video/8c432ab8bbd4a18f86b2ab981cb7bd50/"&gt;на Рутубе&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Основные инсайты:&lt;/p&gt;
&lt;ol start="1"&gt;
&lt;li&gt;Блок-схема — не единственный способ репрезентации процесса; еще есть табличный вариант (SIPOC) и структурированный текст&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Основная ценность стандартизованных процессов — снижение вариабельности при достижении того же результата&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Переход на процессное управление нужен для масштабирования и снижения издержек&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Три полезных вопроса при обнаружении отклонений: есть ли стандарт (для этой операции/процесса)? Соблюдался ли стандарт? Адекватен ли стандарт?&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;У процессов есть пререквизиты (обязательные условия для старта) и выходные метрики — эффективность, результативность, удовлетворенность&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;В первую очередь нужно моделировать и разбирать те процессы, которые во-первых задействованы в цепочке создания ценности, во-вторых — затрагивают несколько бизнес-юнитов.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p&gt;Упоминаемые книги:&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;«Выход из кризиса» — У. Деминг&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;The Principles of Product Development Flow — Donald Reinertsen (&lt;a href="https://artemushanov.ru/?go=tags/pd-flow/"&gt;серия моих постов&lt;/a&gt;)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;«Как измерить все, что угодно» — Дуглас Хаббард&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;«Система разработки продукции в Toyota» — Лайкер, Морган&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;Ссылка на доску, на которой мы рисовали: &lt;a href="https://app.holst.so/share/b/76ca188e-4b23-4174-b888-205ae27b2eff"&gt;https://app.holst.so/share/b/76ca188e-4b23-4174-b888-205ae27b2eff&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Канал Динары про процессный подход: &lt;a href="https://t.me/DK_ProcessThinking"&gt;https://t.me/DK_ProcessThinking&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
</description>
</item>


</channel>
</rss>